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Neugestaltung der interprofessionellen Zusammenarbeit in den zentralen Notaufnahmen

Die zentralen Notaufnahmen der Charité an den Standorten Campus Charité Mitte (CCM) und Campus Charité Virchow-Klinikum (CVK) versorgen 365 Tage im Jahr rund um die Uhr Patientinnen und Patienten mit akuten Erkrankungen oder Verletzungen. Aus dem Alltag in Notaufnahmen – mit einer »24/7-Challenge«, multidisziplinärer Versorgung und häufigem Crowding – resultieren hohe Anforderungen an die Arbeitsorganisation. Bittner + Thranberend haben mit dem Team der Notaufnahmen ein Konzept für sogenannte »interprofessionelle ZNA-Teams« entwickelt. Die Wirkungsziele: psychologisches Empowerment der Mitarbeitenden und Stabilität in den Prozessen. Sinn und Zweck: Hohe Qualität und Effizienz in der Patientenversorgung.

Klientin
Klient
Charité Universitätsmedizin Berlin
Schwerpunkt
Organisationsentwicklung
Sprintdauer
4 Wochen
Vorgehensweise
  • Recherche und Entwicklung empirisches Fundament (Basis: Soziokratie 3.0)
  • Onlineworkshop mit Projektteam
  • Semi-strukturierte Online-Interviews mit Mitarbeitenden
  • Entwurf und Praxistest von Team-Prototypen
  • Online-Fokusgruppen mit Mitarbeitenden
  • Iterationen mit Projektteam
Ergebnisse
  • Grundkonzept
  • Operative Ziele
  • Grundsätze und Umsetzungshinweise
  • Definition Teams und Besetzungspläne
  • Einführungsplan
  • Evaluationskonzept
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Weitere Fallbeispiele